EN

Дарья Борисовна Горкунова

Дарья Борисовна Горкунова
Директор по развитию ГК «Горкунов»
Образование МГУ имени М. В. Ломоносова
Опыт работы BDO (Юникон) и Zebra Corporate Communications
Направление Комплексное развитие компании

Дарья Борисовна отвечает за комплексное развитие компании — от бренда и коммуникации до системы управления.

До присоединения к семейному бизнесу работала юристом в международной консалтинговой компании BDO (Юникон), а затем три года — в Zebra Corporate Communications.

«Наша команда стремится к комплексному развитию: от ребрендинга до оптимизации внутренних процессов. Мы активно работаем над тем, чтобы сделать продукцию доступной и узнаваемой, и уверены, что именно качество и инновации помогают нам занимать достойное место на рынке».

Профессиональный путь

2010–2015

Образование

Юридический факультет МГУ имени М. В. Ломоносова. Специальность — «Гражданское право».

2013–2015

Личный помощник декана факультета МГУ

Работала личным помощником декана факультета в МГУ имени М. В. Ломоносова.

2015–2017

Образование

Факультет мировой политики МГУ имени М. В. Ломоносова. Специальность — «Международная безопасность».

2017–2019

Юрист в BDO (Юникон)

Работала в международной консалтинговой компании: занималась бенчмаркингом, составлением договоров, соглашений и судебных документов, подачей документов в суды, налоговые органы и службу судебных приставов.

2019–2021

Менеджер по проектам в Zebra Corporate Communications

Вела проекты по созданию годовых отчётов и отчётов об устойчивом развитии для АО и ПАО России и СНГ, в том числе «Роснефти», «Газпрома», РЖД, ФПК, «Евраза», «Яндекса», «Норникеля» и СУЭК. Занималась сбором контента и созданием дизайн-концепций, контролировала подготовку текстов, редактуру, корректуру, вёрстку, дизайн, печать и создание интегрированных версий отчётов.

2021–2022

Директор по развитию в Zebra Corporate Communications

За два года прошла путь от менеджера по проектам до директора по развитию. Готовила коммерческие предложения, привлекала новых клиентов и развивала долгосрочное сотрудничество с АО и ПАО России и СНГ. Работала над увеличением средней стоимости договоров, узнаваемостью и доверием к бренду в направлениях B2B, B2C и B2G. Организовывала профильные выставки, конференции и клиентские мероприятия, собирала обратную связь, работала с возражениями и критическими ситуациями.

С 2022

Директор по развитию ГК «Горкунов»

Отвечает за комплексное развитие компании — от бренда и коммуникации до системы управления.

2025

Повышение квалификации

«Маркетинг в агрономическом секторе».

2026

Повышение квалификации

«Управленческие навыки и эффективный руководитель».

Проекты и результаты

Бренд

Ребрендинг ГК «Горкунов»

Проведение ребрендинга — от формирования смыслов до визуального исполнения и создания брендбука с правилами работы с брендом.

160 → 800

Создание и развитие сайта

Создание сайта Группы с нуля и его дальнейшее ведение. За полтора года индекс качества сайта вырос со 160 до 800.

Более чем в 2 раза

Запросы и узнаваемость

За год более чем в два раза выросли количество запросов и брендовая узнаваемость.

Упаковка

Обновление упаковок

Обновление упаковок для продукции.

Контент

Социальные сети

Развитие представленности компании во ВКонтакте, Telegram, Instagram, MAX и Яндекс Дзен. Непосредственное участие в создании контента, включая рубрику «Готовим с Горкунов» и видео с производства.

Битрикс24

Внутренние процессы

Внедрение системы контроля внутренних административных процессов на базе Битрикс24, их оптимизация и автоматизация: интеграции с Avito и HH.ru, контроль исполнения протоколов, модуль аналитики закупок и анкеты для статистики кадрового отдела.

Агрокласс

Проект в Барнауле

Запуск первого агрокласса в России на базе тепличного комбината в Барнауле.

Команда

Кадровый резерв и студенты

Сотрудничество с вузами и ссузами по всей России, целевое обучение и оплачиваемая практика. Создание лендинга для студентов и будущих сотрудников, внедрение инструментов поиска сотрудников для комбинатов и формирование кадрового резерва.

Выставки

Представление Группы

Организация участия Группы в выставках «Глобал Фреш Маркет», «Цветы Экспо», «Сибирская продовольственная неделя» — от технического задания на дизайн стенда до участия в деловой программе.

Направления и принципы работы

Направления работы

Комплексное развитие компании Бренд и коммуникации Система управления Ребрендинг Продвижение B2B-, B2C- и HR-бренд Работа с вузами, ссузами и студентами Формирование кадрового резерва Помощь в решении кадровых проблем Автоматизация процессов Выставки и деловые мероприятия

Принципы работы

  • Ответственность.
  • Честность.
  • Креативность.
  • Быстрая реакция.
  • Постоянное развитие.
  • Желание улучшать все процессы.